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卡特爾大亨攻略

先附上自己故事模式通關的圖:

第一個任務:簡單園藝I

點擊主角到自宅，在主角到自宅(主教有帶技能額外兩台貨車加速建造)的過程中我們按個暫停開始布局格式，先建造鴉片農三座，倉庫一座。

道路很重要都要跟倉庫連起來還有自家，這樣你才能把非法資金運送到鴉片農場與倉庫，我的道路分布圖如下:

這篇文章讓大家了解到甚麼是劣勢者效應

介紹:

如果說樂隊花車效應是「騎上勝出如果隻之馬」的心理效應，相反的心理效應就是劣勢者效應。

在觀賞中高中球賽的時候，常勝的名校和情勢不被看好的地方高中球隊比賽時，忍不住想為聲勢弱的學校加油，這樣的心理就是劣勢者效應，又稱為敗犬效應。

運用:

這邊文章讓你了解到樂隊花車效應

介紹:

樂隊花車（bandwagon）是一種邏輯謬誤、一種社會心理的狀態、也是一種宣傳的技巧，常被稱為“從眾”，代表人類害怕在社會中被孤立，因而向社會其他多數靠攏的一種過程。

比方說選舉期間，報紙或電視對某個候選者播放有利的報導，使觀眾萌生想投票給這個人的想法，這是因為覺得多數派正確，或是不想浪費投下的一票，產生損失的迴避心理。當選的人是，而得到精實，而得到精神滿足，這樣的心理就稱為樂隊花車效應。

「樂隊花車」指的是遊行隊伍中最前面的樂隊，意思是只要搭上最前面的樂隊花車，就和多數人站在同一陣線，認為相較於個人意見，團體意見較為正確的一種心理。

這篇文章教你如何去運用穿著效應

介紹:

我們穿著制服的人很容易持既定印象。銀行員穿著藍色制服看起來誠實，令人覺得安心。消防員或警察制服看起來充滿正義感，給人勇猛果敢的印象，這些對制服的印象，眼神到穿著者的性個傾向，這樣的想法就稱為穿著效應(制服效應)。這個效應在視覺效果中也會受到色彩的強烈影響。藍色或深藍給人誠實，信賴感。紅色或橙色給人正義感，行動派，熱情的印象。白色則容易給人爽朗，真誠的印象。

運用:

看過神鬼交鋒有一段台詞:「你知道洋基隊為什麼會贏嗎？因為對手無法忽視他們衣服上的條紋 」。這些既定印象也在電影中被活用，很多人都是先看外貌，第一時間去評斷一個人，也就是說如果我們要活用這個效應我們必須知道顏色相對應給別人的感受。

這篇教你如何不必太在意別人的眼光

介紹:

聚光燈效應（英語：Spotlight effect）是一個社會心理學概念，用來指人們認為自己很受其他人所留意著，高估自身言行舉止受他人關注的程度。每當我們出現不好的狀況時，這個效應會變得更明顯。不少社會心理學家都提議人們要小心這個效應，去減少因為這個想法對社交的影響。季洛維奇和佐基提出這個「聚光燈效應」心理學名詞。任何歲數的人都會受到這個效應所影響，但是年輕人就比較易。最早在1999年，這個效應出現於期刊《Current Directions in Psychological Science》中。雖然這個現象在99年賦予了正式的名稱，但一早就用不同學者研究過這個情況。透過將不同類似的現象，季洛維奇和佐夫斯基統一稱為「聚光燈」。這個現象就像現實中，剛理完髮的人會很怕被其他人留意自己。人們經常過於擔心自己的缺點會被人留意得到、自己的細少的出錯會帶來別人的負面評價，但現實不然，反因為這個心中以為給人的印象影響到自信心

運用:

搭公車或電車有時，是否會察覺他人正在對自己行注目禮?或是當時頭髮沒整理好，因為在意別人的觀感，在鏡子前一再地梳理頭髮?其實，人們對於他人並不會那麼在意，就算有小小變化也不會一 一檢視，但當事人卻會覺得比實際受到的注目更多，這就是聚光燈效應。

這篇文章教你如何運用霍桑效應

介紹:

霍桑效應（英語：Hawthorne effect），又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應。霍桑效應起源於1927年至1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。

實驗:

美國芝加哥郊外的一間霍桑工廠，針對照明與工人的生產性關係，發現照明條件較佳的環境，生產性比較高。不過，當照明恢復原本的條件時，生產性並未因此下降。詳細調查後的結果發現和照明的明亮程度沒有關係，而是員工正在進行生產性相關實驗，因而產生「受到觀察」的心理。不過，由於這項實驗樣本數太少也有人持反對意見。

這篇文章教你如何破解林格曼效應

介紹:

團體行動時，個人付出的努力，比單獨行動時少。 原因是，個人在團體中混水摸魚比較難被發現；另一方面，個人在團體中就算付出很多努力，也比較難得到相應的酬勞。 因此，林格曼效應也稱為「社會懈怠」，或「搭便車效應」。 

例子:

1.很多人在路上看到他人困難，一方面覺得「看起來好辛苦」，一方面卻很難伸出援手，當周圍還有其他人時，就很容易產生一定有其他人會伸出援手。

這篇文章將你如何使用從眾效應

介紹:

從眾效應或樂隊花車效應（英語：Bandwagon effect）是指人們受到多數人的一致思想或行動影響，而跟從大眾之思想或行為，常被稱為「羊群效應」（英語：Herd behavior）。 人們喜愛人潮多的地方。為了購買人氣商品而花陳長的時間排隊，不僅是因為感受到商品的魅力，也是因為看到大排長龍，而覺得「得到這麼多人的好評，一定是很好的商品」。人們和別人做相同的事情會感到安心，如果和別人做不同的事則會感到不安，擔心會不會因而遭受損失，而這種心理就稱為從眾效應。在台灣還有很多的地方，多數會受到這種從眾效應的影響，但也有一些人不會受此影響 (那些人可能看到這麼多人去做產生了一種去做了反差，比如說大排長龍的時候，他們選擇不過去一起)

我們一起來看看這個有趣的實驗 :

美國心理學家米爾格倫，曾在紐約的街頭，進行一個在人潮中的實驗，實驗中是由人在道路上抬頭望著馬路對面的六樓，然後看路人有什麼反應，抬頭看的人由一個人增加到兩人 三人，當增加到五人以上，有八成的路人會同樣的抬頭看。從這個實驗可以得知，當人數增加時，會使人不由得採取相同的行為。

這篇讓你瞭解美女效應如何運用

人人都說不以外貌取人，但是好看的外貌永遠會收到社會中的各種優待，特別是美女這種吸引眼球的話題，永遠是許多商家拿來致勝的法寶，因此美女效應在現今社會可以說是極度的普及，畢竟美女發條說說引千萬人評論，美女在經濟社會中真的是一把利器。

美女是媒體：美女經濟是傳媒經濟

大眾傳媒是二十世紀人類技術進步、經濟發展的產物。它從一誕生開始,即以一種巨大的穿透力，並藉助於某種神秘的物化機制，迅速擴展到人類生活的方方面面，對當代社會的政治、經濟、文化實踐活動產生了廣泛而深刻的影響。美女經濟是大眾傳媒發展到一定階段的必然產物。

美女：時尚經濟代言人

這篇文章教你如何運用月暈效應

介紹:

「月暈效應」（Halo Effect），又稱光環效應、暈輪效應

意思是某個人若是具有特殊的長才，或是在某種領域表現相當突出時，眾人對於他的整體評價會相對提高，評價甚至會遠高於這個人實際的表現或能力，就好像我們所看到的月亮並不是實際上的大小，而是包含了月亮的光暈

暈輪效應是指人們對他人的認知首先根據初步印象，然後再從這個印象推論出認知對象的其他特質。也就是，人們對人的認知和判斷往往只從局部出發，擴散而得出整體印象，即是常常以既定印象概全。 一個人如果被標明是好的

我看過滿多的文章都是一條一條列點需要做什麼 而有些人就怯步了 而或是改變了大腦的世界 並從未親身去做改變現狀 我相信大多數人都是懶惰的，所以，以我的經驗我們只需要做一個動作。阿峰親身實踐 ~以下內容就別跳過了 ，因為這是你接下來做那個動作之前的儀式感。多花幾分鐘會讓你之後的整個心理與行動更加高效有用！

一：為什麼說只做一個動作會比較好呢?

大腦面對選擇，往往會選潛意識認為好走的路

人類任何一種活動，尤其是腦部活動 ，都要消耗能量。為了保護更多的能量，以應對更加緊急的意外情況，大腦必須學會在每一次的日常生活中，盡可能的保存體力。比如，風吹草動，有危險逼近，人類必須短時間內做出判斷，馬上逃跑，這樣才能保護生命。原始的自保需求，已經內化成本能，根植於人類基因之中。於是，大腦必須在平時確保消耗達到最小。從而，對於一般的情況，大腦能偷懶就偷懶，盡可能選擇好走的路。

除了這個科學理論，當然更重要的是習慣啦，畢竟緊迫的事情不是隨時都有，大腦保存那麼多能量未必用得上，反倒形成了偷懶的習慣。