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這篇文章教你如何運用霍桑效應

介紹:

霍桑效應（英語：Hawthorne effect），又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應。霍桑效應起源於1927年至1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。

實驗:

美國芝加哥郊外的一間霍桑工廠，針對照明與工人的生產性關係，發現照明條件較佳的環境，生產性比較高。不過，當照明恢復原本的條件時，生產性並未因此下降。詳細調查後的結果發現和照明的明亮程度沒有關係，而是員工正在進行生產性相關實驗，因而產生「受到觀察」的心理。不過，由於這項實驗樣本數太少也有人持反對意見。

應用:

為了使員工或打工的人工作效率提升，很容易企圖採取利用酬勞或規範得方式來達到目的。不過，有效的其實是「受到他人的注意」的想法。覺得他人注意自己時，就會更努力，類似的效應還有提供對方期待事物的來提高堆方能利的畢馬龍效應。霍桑效應應是藉受到關注而提升效率的一種心理效應。

總結:

在家老是難以專注讀書或工作的人，不妨到圖書館，在會在意他人視線的環境下讀書或工作。動不動就站起來，或是書讀到一半就不讀，旁人可能會覺得「這傢伙專注利真差的想法」，因為希望在他人眼中留下良好觀感，所以更努力唷!